Buy & Build Modelle

E&O

Buy & Build-Strategien ermöglichen es größeren Unternehmen, diese Fragmentierung zu nutzen, um Marktanteile zu konsolidieren und ihre Marktmacht zu erhöhen. Durch die Integration mehrerer kleinerer Unternehmen können sie Synergien realisieren, Kosten senken und ihre Wettbewerbsvorteile ausbauen.

Merger von Tech-Unternehmen

A developer writes code on a laptop in front of multiple monitors in an office setting.

Ein mittelständischer Softwareentwickler mit weltweitem Tätigkeitsbereich fusioniert zur strategischen Erweiterung seines Dienstleistungsportfolios mit einem ebenso großen, auf Hardware fokussierten Unternehmen. Beide wollen damit jeweils neue Märkte erschließen und von Konsolidierungseffekten profitieren. Damit beide ihr Portfolio erweitern und von Konsolidierungseffekten profitieren können. Beide Unternehmen haben bestehende, internationale Versicherungsprogramme.

Entwicklung einer maßgeschneiderten IT-Haftpflichtversicherung für AI-Softwareentwickler

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Ein mittelständischer Softwareentwickler
fusioniert zur strategischen Erweiterung seines Dienstleistungsportfolios mit einem ebenso großen, auf Hardware fokussierten Unternehmen. Beide wollen damit jeweils neue Märkte erschließen und von Konsolidierungseffekten profitieren. Damit beide ihr Portfolio erweitern und von Konsolidierungseffekten profitieren können. Beide Unternehmen haben bestehende, internationale Versicherungsprogramme.

Gamechanger im FinTech Markt expandiert in ausländische Märkte

Ein schnell wachsendes deutsches FinTech, das innovative Lösungen im Zahlungsverkehr bietet, plante die Expansion in mehrere ausländische Märkte. Die Technologie und Services des Unternehmens hatten in Europa bereits starken Erfolg. Die strategische Entscheidung zur Internationalisierung sollte das Wachstum weiter beschleunigen. Insbesondere die Erschließung des US-Markts versprach großen Erfolg auf einem skalierbaren Markt.